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    好多mro工業(yè)品采購，都是跨界而來，有的成功，有的失敗。歸根結(jié)底，在于消費(fèi)者對(duì)于mro工業(yè)品平臺(tái)的認(rèn)知存在差異。

    mro工業(yè)品，雖然品類多，而且每次采購數(shù)量大，但是多數(shù)產(chǎn)品的單價(jià)從來都不高，價(jià)格不高會(huì)產(chǎn)生一個(gè)什么問題?那就是在哪買都一樣，常規(guī)款式的安全帽最便宜可以5毛錢一頂，采購人對(duì)平臺(tái)會(huì)產(chǎn)生什么認(rèn)知呢?這里挺便宜的，我采購一些試試，質(zhì)量還行就下次還來。

    這個(gè)認(rèn)知確實(shí)幫助了該平臺(tái)獲得了這一筆訂單，可是這樣的認(rèn)知不清晰，今天A平臺(tái)的mro工業(yè)品某個(gè)品類最便宜，明天就可以有B平臺(tái)降價(jià)。認(rèn)知不清晰、不唯一就很容易被人取代。

    那么用品質(zhì)來作為認(rèn)知點(diǎn)可以嗎?在mro工業(yè)品這里可能不太行，因?yàn)橛泻脦讉€(gè)跨界而來的傳統(tǒng)電商，人們的認(rèn)知來自于在生活中的潛移默化，衣食住行都有著這些電商的身影，認(rèn)知十分牢靠。

    不過認(rèn)知太清晰也會(huì)造成困擾，某集團(tuán)出了一款水叫某冰泉，說實(shí)話賣的不便宜。但是出這款水的時(shí)候，某足球俱樂部正好風(fēng)頭正盛，亞冠聯(lián)賽、中超聯(lián)賽雙冠王，大家應(yīng)該都明白足球的品牌效應(yīng)有多好，胸口廣告寫著某冰泉;并且當(dāng)時(shí)還有范冰冰做代言人，還有馬云出來站臺(tái)說水不錯(cuò)。比起某V字開頭的水，恒大冰泉的定價(jià)不過分，可是銷量不好，或者說慘淡。究其原因是因?yàn)榇蠹覍?duì)于某企業(yè)的認(rèn)知太清晰了，房地產(chǎn)公司，做一款水，能喝出一股鋼筋混凝土的味道。

    假如做mro工業(yè)品采購平臺(tái)，說不定還能有著良好的效果，自己就是mro工業(yè)品采購大戶，那么做一個(gè)電商平臺(tái)，在各地的工地上掛一個(gè)大橫幅，所有mro工業(yè)品均來自某企業(yè)電商平臺(tái)，效果會(huì)非常好。

    所以想要成為mro工業(yè)品的供應(yīng)商就要給自己先樹立品牌，為自己定位好，用自己的品牌反哺平臺(tái)，說不定還能擁有更多議價(jià)權(quán)。